Leistungen
Unternehmensberatung für Ärzte Unternehmensberatung für andere Branchen Optimierungstools OrdiRaum KI und Automatisierung OrdiLife-Methode Über mich Kontakt
Über mich

Wirtschaft denken,
Praxis verstehen.

Meine Beratung verbindet betriebswirtschaftliches Fundament mit dem Verständnis für die Realität des Alltags.

Hintergrund

Erfahrung
aus der Praxis

Ich biete Beratungsdienstleistungen für Selbstständige und Ärzte an – mit einem klaren Fokus auf das, was im Alltag wirklich zählt: Übersicht, funktionierende Abläufe und fundierte Entscheidungen.

Mit meinem Wirtschaftsstudium an der WU Wien, Erfahrungen im Controlling, einer langjährigen Tätigkeit in der IT-Branche und als Unternehmerin kann ich meinen Klientinnen und Klienten wertvolle Impulse aus verschiedenen Perspektiven liefern.

Beim Aufbau der Gemeinschaftspraxis MIO Medizin in Ober St. Veit habe ich erkannt, dass unternehmerische Entscheidungen nicht nur rational, sondern auch emotional getroffen werden. Beides verdient Aufmerksamkeit.

Kontakt aufnehmen
Mag. Clara Haffner
Werdegang
ab 2020
Unternehmensberatung / Praxisberatung
Selbstständig als Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Selbstständige und Ärzte.
2020
Gründung und Ordinationsmanagement der Gemeinschaftspraxis.
2010
vondensocken.com, Wien
Geschäftsführung Online-Handel.
2002
Schrittweise.at, Wien
Aufbau und Geschäftsführung IT-Dienstleistungen.
2001
Controlling, Alcar Holding
Hirtenberg.
WU Wien
Wirtschaftsstudium
Betriebswirtschaft, Wirtschaftsuniversität Wien.
So arbeite ich

Drei Stufen,
und Sie entscheiden nach jeder.

Ein nachvollziehbarer Weg statt loser Stunden. Jede Stufe endet mit einem klaren nächsten Schritt, nie automatisch mit der nächsten Leistung.

  1. 1

    Erstgespräch

    kostenlos · 60 Minuten

    Ich höre zu, sortiere mit Ihnen und benenne zwei bis drei Themenfelder. Danach wissen Sie, welche Stationen bei Ihnen offen sind und ob eine Analyse für Sie sinnvoll ist.

  2. 2

    Analyse

    Umfang und Preis fix im Angebot

    Bei einer Gründung: Gegenüberstellung der Ordinationsformen, Planrechnung und die Reihenfolge der nächsten Schritte. Im laufenden Betrieb: der Struktur- und Entlastungscheck.

  3. 3

    Umsetzung

    einzeln beauftragbar

    Abschnitt für Abschnitt, jeweils mit eigenem Angebot und festem Umfang. Wer übernimmt was, bis wann, und welche Abläufe gelten künftig.

Ich-Raum Lebensraum Praxisraum Zukunfts- raum

Das Drei-Räume-Modell

  • Ich-Raum. Wie es Ihnen selbst geht, bevor irgendetwas umgebaut wird.
  • Praxisraum. Abläufe, Zuständigkeiten, Team: was an Ihnen hängt, obwohl es nicht müsste.
  • Lebensraum. Wo die Praxis ins Private hineinreicht und wo eine Tür guttut.
  • Zukunftsraum. Neue Pläne bekommen einen Platz. Die Tür geht auf, sobald Raum dafür da ist.

„Was gibt Ihnen hier Kraft, und was nimmt Ihnen Raum?“Diese Frage stellen wir an jeder Station, ob es um Räume, Zahlen oder Abläufe geht. Wenn Sie möchten, schauen wir dabei auch auf Ihr Leben außerhalb der Praxis. Das ist ein Angebot, keine Bedingung.

Kostenloses Erstgespräch –
ohne Verpflichtung, aber mit konkretem Mehrwert.
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